ניהול שינוי
טכנולוגיה
תהליכים
א.נשים
Your Logo
Here
הי, אני לימור
במקצועי מהנדסת תעשיה וניהול.
בחרתי במקצוע הזה כי אני חושבת שאבני הדרך של החיים שלנו הם תהליכים.
צעד אחר צעד
אבולוציה
תהליך במובן של התפתחות
תהליך במובן של חלוקת תפקידים, של מי עושה מה, של אינטראקציות וחיבורים בין אנשים, יישויות, מערכות, טכנולוגיות
שיטת העבודה שלי
איתור צרכים
הגדרת מטרות ויעדים
יישום תוכנית אופרטיבית
תחומי המומחיות שלי
ניתוח תהליכים ארגוניים
איפיון ויישום מערכות תומכות
עיצוב תשתית ניהולית בסגנון המתאים לך
הצורך בשינוי יכול לצוץ מכל מקום
לפעמים אנחנו מבקשים אותו, לפעמים נאלצים.
הוא יכול לנבוע מרגולציה, שינוי טכנולוגי, שינויים בשוק התעסוקה, מגיפה עולמית או כל דבר אחר.
האמהות מחדדת לי את המקצועיות
כי בסוף זה תקשורת עם אנשים.
הרגישות, ההקשבה, היצירתיות, הדבק שאני מייצרת בין האנשים ואפילו פירוק התנגדויות – את כל אלה אני מתרגלת בבית ומיישמת בפרוייקטים מול הלקוחות שלי.
במקצוע שלי חשוב לדעת לשאול את השאלות
יותר חשוב לדעת לשאול מאשר לדעת את כל התשובות.
נדדתי בין עולמות, אפשר לומר יקומים; מקופת חולים לבנק, מסוכנות ביטוח לרשת חדרי כושר, מחברת תקשורת לסטארט אפ. בכל יקום אני לומדת את האנשים, התהליכים והטכנולוגיה ותוך כדי תהליך הלמידה שלי אני מציפה שאלות שפותחות דלתות. גם לאלו שחשבו שהם ראו כבר מה יש מאחורי כל דלת.
קצת כמו ילד ששואל "למה???" וזה גורם לך לחשוב – למה באמת?
כדאי להסתכל על תהליכים מהצד
הרבה פעמים זה דורש מאמץ רב להיחלץ מהמקום, מהתפקיד ומהשלב בו נמצא התהליך, אך גיליתי שזה עושה טוב לכל השותפים.
כשאני מסתכלת על תהליך מהצד אני יכולה לראות את ההתחלה והסוף שלו, להכיר בכשלים ולמצוא דרכים לתקן אותם, להבין מה ההשפעות שלו על הסביבה – האם הוא משרת את המטרות? האם הוא מחרב את המטרות? האם ברור לנו מה המטרות או שאנחנו מקיימים אותו מכוח חיצוני או אינרצי?
שיטת העבודה שלי
נגדיר יחד את המטרות ונגזור מהן יעדים ברי השגה ומדדי ביצוע. עיצוב המטרות בהתאמה לתרבות הניהולית והארגונית שלך הוא בסיס להצלחת תהליך השינוי.
אתרגם את סט היעדים לתוכנית עבודה אופרטיבית כצעד משמעותי לקראת יישום, מדידה והערכה
הלכה למעשה – אם מדובר בהטעמת טכנולוגיה, שינויים בשיטות עבודה, חלוקת תפקידים או ליווי ניהולי – אני מלווה אותך באופן צמוד.
לאורך כל הדרך אני מאתרת את הצרכים, שואלת שאלות, ממפה את האתגרים ומטפלת בהתנגדויות.
תחומי המומחיות שלי
עיצוב תשתית ניהולית בסגנון המתאים לך
ניסוח תורת הפעלה, תיעוד תהליכי עבודה, הגדרת תפקידים, איפיון כלי ניהול ובקרה ועוד
ניתוח תהליכים ארגוניים
בחינה רוחבית ומעמיקה של תהליכי העבודה הקיימים, איתור כשלים ומיפוי דרכים לשיפור והתייעלות
איתור ומיפוי צרכים
יצירת מפת דרישות של מגוון השותפים, תוך סנכרון ממשקים ובעלי עניין לאורך הדרך
איפיון ויישום מערכות תומכות
איפיון תוספות ושינויים במערכות מידע קיימות וחדשות במטרה למקסם את תמיכתן בתהליכים הארגוניים ולקדם את היעדים שלך
צרו קשר
050-9-727-299
pro@limorka.com
www.limorka.com
www.linkedin.com/in/limor-kaptzoon